为了(le)落实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全生产管(guan)(guan)理部组织，公(gong)司(si)总经理梁(liang)建(jian)中和(he)副总经理郭杰参加，由(you)建(jian)筑公(gong)司(si)白二琴经理和(he)冷弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理进行了(le)安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)(tou)管(guan)(guan)理控制机制的(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单位的(de)经理都做了(le)充(chong)分准备，理论联系实际，达到了(le)预期的(de)效果，为全公(gong)司(si)安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)开了(le)一个(ge)好头(tou)(tou)(tou)，也为下一步其(qi)他(ta)单位一把手(shou)安(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)(tou)宣讲(jiang)提供了(le)相互学习借(jie)鉴(jian)的(de)思路和(he)方法(fa)。

此次(ci)安(an)全源头(tou)(tou)宣讲，旨在进(jin)一步(bu)推进(jin)公司(si)安(an)全源头(tou)(tou)管理(li)控(kong)制机制在各(ge)单位(wei)逐(zhu)级(ji)深(shen)入贯彻落实，促使(shi)各(ge)级(ji)管理(li)人员真正理(li)解透彻并灵活应(ying)用。

梁建中总(zong)经理(li)(li)(li)最后强调(diao)：公司(si)安(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的建立，来源于对(dui)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)实践(jian)的提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再指导实践(jian)。各单(dan)位一把(ba)手都(dou)要备好课，通过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人人过关，并带动本单(dan)位中层干部理(li)(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)的提(ti)高，通过安(an)全(quan)(quan)源头工作的有(you)效落实，不断促进公司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)的螺旋(xuan)提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，最终实现安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的本质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。